如果要用一个关键词来总结陈兴业的2014，应当是“从容”一词。

从容是一种修炼。要从容就要努力修炼各方面的素养，要懂得和做到有主见而不沉溺于主观；重条件而不就缚于困难；奋发努力而不发蛮力；刚毅果敢而不刚愎自用；随大众而不流世俗；常知足而又常知不足；追求从容者，在志向，在信念，在德行，在学识，在经验，在躬行，在毅力。

弃政从商21年，他由经营悟道，不仅企业发展蒸蒸日上，个人品格和远见卓识更是获得社会各界的认可和尊重。他是年末盘点的常客，无论市场风云如何变换绵阳楼市总是有他活跃的身影。他善于分析市场，且精于根据市场发展动向来提前调整企业战略部署。尽管在2014年的深度调整，市场哀嚎一片，他也安之若素、稳如泰山。

人常说“要想更好的了解一个人,看看他身边的人就知道了”，在笔者看来，如果要了解一个老板怎么样，看员工的状态就知道了。2014年年末的一天，在约定好的时间我们来到豪信实业办公室，他刚从国税局回来，步伐依旧很快，走路依旧带风，来不及招呼我们便一头扎进自己的办公室，当然，后面跟着汇报工作的人。我们只得在办公室外面的接待室等他，他的司机给他倒了杯水，然后开始整理着各种单据，吹着口哨，乐呵呵得和我们聊了聊天，那种神情给人一种轻松的感觉，笔者想，员工能过得这样轻松，大抵老板也不赖。果然在后面的谈话中，这个想法得到了印证。

大约等了一杯茶的功夫，他便招呼我们进去，笑容依旧。他习惯于保持高速运转，到办公室首先要打开电脑，观察股市走向，在他看来，通过2014年近一年的全国楼市的深度调整期，就目前形势来看，市场已经基本触底，按照过去的惯性，会有反弹。但是这次触底是软着陆，反弹力度很小。到2015年下半年，市场走向常态化发展，经过十年爆发性发展的楼市暴利时代已经终结，像工业企业的规模化、精细化发展才是未来正确的发展道路。

他坦言，2014年是他从商21年以来最困难的一年，市场成交连续6个月呈旋涡状下降，而这也是他感触最深的一年。“在做决策时，以往带有经验和自我认知，现在更加的科学理性，遇事不浮躁，越是重要的关头就越是冷静。”陈兴业如是说。

虽困难，却从容。早在2013年，他就对市场进行认真分析并做出了判断，决定调整开发节奏，二期项目暂缓；提前回笼资金；利用营销方式寻找、挖掘市场。

而在总结了多次对他的采访之后，笔者发现，他几乎每次对市场的预测都是准确的。这或许得益于他的勤奋，也或许是因为他在金融业工作多年的背景，让他对房地产行业有着更为深入的了解，对宏观大势的把握总是快人一步。因此在神州·南都一期热销之时，他并没有乘胜追击，而是放缓了2期的销售节奏，因为他提前预测到了2014年的楼市深度调整。

经过对市场理性的分析他得出这样的结论：房地产市场虽存在，但是发展重心已经转移，一线城市是主战场，二线城市购房需求旺盛、开发激情依旧；而像绵阳这样的三线城市，由于近年的过度开发导致供应量的爆发增长，今后的决胜点在产品定位准确与否。

他曾经为我们总结了目前的六大购房需求：农村人口城市化、改善型住房、孝心房、投资性、转业军人、大学毕业生。在已经被细分的购房需求下，一个成功运营的地产项目至少要囊括其中四大需求。而基于2014年众多开发商放缓了开发节奏，目前正是消化存量房的时期，并预言绵阳楼市小阳春将出现在2015年下半年，届时陆续会有新项目面市，而神州·南都也正在优化产品结构，准备赶上这一波小阳春。

在豪信集团的第三个五年规划中，他们根据企业自身情况，进行资源整合，集中资源进行企业战略转型，调整企业经营方向，从以地产为龙头调整为以金融为龙头。这种战略转型喜忧参半，喜的是转型轮廓已经勾勒出来，忧的是心中所想还没有完全实现。

“金融业与金融服务业是未来豪信集团的主营业务，如果不出意外，明年8月份以前，豪信集团旗下的国汇小贷公司便可上市”。他并非一个善于开空头支票的人，许下这样的诺言必定心里有底。

所谓从容，即便世事动荡，也方寸不乱，冷静应对，陈兴业常说“没有办不好的事，只有办不好事的人。”面对困难，分析困难，从容应对，自当稳如泰山。（卢婷）